柔性防水套管是適用于管道穿過墻壁之處受有振動或有嚴密防水要求的構筑物的五金管件，一般生產企業是根據建筑科學研究院研制設計的S312、02S404標準圖集制造的。下面防水套管的小編為大家介紹柔性防水套管生產質量控制都有哪些？

        柔性防水套管生產的收益,要看柔性防水套管生產的質量是否高、成本是否低、工期是否短、風險是否可接受!同等條件下,質量要求越高，意味著花費的成本也越高,反之,高成本卻并不一定都會帶來高的質量。

　　123多企業做項目,既強調高大上,同時又強調低成本、低投入,還要壓縮時間、趕進度,123后把一個好端端的項目做成四不像,理想123豐滿,現實123骨感!

        柔性防水套管生產低成本項目的結果是,項目"交付物”質量低劣,既影響了生產的產品質量,又保證不了運行成本的合理性。對于正常運行的工廠來說，大家都希望有效益、有利潤,效益和利潤從哪里來?當然是控制成本,但是控制成本不是一味地降低原輔料消耗甚至是降低原輔料質量,不是一味地降低備品備件庫存和設備維修費用,更不是一味地減少勞動者數量、增加勞動者工時、甚至降低勞動者工資。

        柔性防水套管沒有好的質量,就沒有好的市場,沒有好的質量,就沒有好的價格,沒有好的質量,只能陷入低成本、低價格競爭的泥潭,123后也就徹底沒了質量,徹底沒了效益，123后只能關門大吉!

        但是123少有人考慮柔性防水套管的經濟效益,大家都把銷售部當做金娃娃,把柔性防水套管生產部門當做金礦來挖,柔性防水套管質量部并不能有效的參與到生產過程控制中,而是變成了救火隊、清潔工，出了問題出來收拾殘局,對內是寫寫畫畫、紙上談兵,對外(監管部門)是遮遮掩掩、粉飾太平。

        那么如何建立有效的柔性防水套管,也一直是擺在我們面前的一道難題。

        一個好的，一定是項目提出階段就要有質量人員參與,項目設計階段就要有完整的質量團隊,質量人員要參與整個項目建設的GEP實施過程，才能夠對整個硬件系統有足夠的熟悉和認識。

        同時質量人員要參與研發向生產轉移、參與工藝設計、參與產品投產、后續生產全過程。這樣他們才能夠了解產品本身,了解關鍵質量屬性和關鍵工藝參數的控制，只有了解了產品質量形成的全過程,才能更好地做好。

        以上就是我上海駱盈的技術員為大家介紹關于柔性防水套管生產質量控制相關內容，如需其他問題請咨詢我們的熱線電話021-62212627。